〜「選ばれる人」が能力より求められるものは?〜

エンパワメントフィロソファー
ひぐちまりです。

先日、グループ会社で売り上げ100億を超える会社の社長と
お話をしていました。

その中で、とても印象的だった言葉があります。​

彼は次々とプロジェクトを立ち上げていて、常に
「一緒にやる仲間」を探しています。

​そこで私は、こんな質問をしてみました。

「チームのメンバーを選ぶとき、何を一番大切にしていますか?」

​さて、あなたならどう答えますか?​

彼の答えはこうでした。
能力より、重視しているものがあります」

​なんでしょう???​

「それは、
『周囲に良い影響を与える人かどうか』です。
どんなに優秀でも、周囲に悪い影響を与える人とは
絶対に一緒にやりません」 

​確かに!

悪い影響を与える人は、チーム全体の力を落とします。

逆に、良い影響を与える人は、チームの力を何倍にもしてくれます。​

これ、イメージしやすいように
「影響」を「心に火をつける」に置き換えて
5つのレベルを作ってみました。

​レベル1 人の火を消す
レベル2 人から火をつけてもらっても自分で消してしまう
レベル3 人から火をつけてもらうことで火がつく

ここまでは、「他力型」で自家発電ができない人。

​以下は、「自力型」自家発電ができる人。

レベル4 自分の火は自分でつける
レベル5 自分に火をつけ、周り人にも火をつける​

あなたならどのレベルの人と一緒にやりたいですか?

​エンパワメントライフプログラムは「あり方」にアプローチし、
「自分が輝くことで、周りを輝かせる」
まさにこのレベル5を可能にするプログラムです。​

だから、受講した人は
・指示待ちの部下が積極的に動き出した
・不登校の子どもが 学校に行くようになった
・夫がずっとやりたかったことをやり始めた
など、​自分の力を発揮するだけじゃなくて、
周りの人の力も発揮させることができるように
なります。

​レベル3までの自家発電できない人か、
レベル4以上の自家発電できる人かで
回って来るチャンスは、全然違います。​

レベル4以上の自家発電を可能にするのは
「セルフエンパワメント」
です。

自分で自分を力づけることができる人は、
どんな困難な状況でも自分の最高の力を発揮し、
周りをエンパワメントします。​

セルフエンパワメントのコツのひとつは
「ない」でなく「ある」に目を向けることです。​

私たちは無意識でいると、ついつい
「足りないもの」「できていない」「持っていない」ことに
意識が向きがちです。​

それは自分の力をどんどん弱めていきます。​

「ない」を見ている時、そこに感謝はありません。​

「ある」に目を向けると、
「今できること」「支えてくれる人」「できていること」が見えてきます

それが自分に力をくれます。

感謝の気持ちが自然と湧いてきます。​

あなたもぜひ、自分のすでに「ある」に目を向けて、
自分をセルフエンパワメントしてください。​

あなたが輝くことで、周りにもその光が届きます。

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